2007年4月1日星期日

冲突与合作

已经和光宇合作一周年了,问道从初期运营时3组服务器到现在40余组服务器,几十万人同时在线,成绩看上去似乎不错。但是回顾这一整年来的经历,和运营方的合作磕磕碰碰,很多方面,运营方表现的不尽人意,反映不够敏锐,服务不能到位。因此双方发生了很多冲突,在我印象中,每次双方会议都有近半的时间用在这方面问题的沟通上了。

为什么双方利益一致的情况下,在合作的过程中还会出现如此问题?

就另外一个方面来说,从光宇的角度看我们,一样有很多问题。有些事情我已经知道了,还有很多地方我不知道。换言之,双方的冲突并不是单边,而是来自双方的多个环节的不合。就像你将两张纸按一下不会变成一张厚一点的纸。

两个公司的合作,出现问题本来正常。在多个环节中,有些地方你做得好一些,有些地方对方做得好一些,互相提携,弥补对方的不足,只有这样才能达到合作的最佳,每个没有吻合上的地方就是一处冲突。两张纸为什么不能粘合在一起?就是因为它们表面之间有着无数的小凹凸,不能匹配。

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