2007年11月11日星期日

从中国没有大宗商品的定价权想开去的

今天看了最近进口钾肥又面临涨价的文章,联想起前几天铁矿石进口价格大涨,又看到了“定价权”的说法,感觉如骨鲠喉,不吐不快。

“今年起,中国采取了一个新的应对措施,就是联合定价机制或者叫集中采购,即由商业部组织出面与外商进行谈判,这个初衷是非常好的,但弊端也是明显的。...”

看到这段话,我不由想起当年,很多企业纷纷抱怨中国人不团结,在采购时竞相竞价,导致做亏本生意。所以商务部组织集中采购,也算是响应民意啊。但是现在看来,正所谓吃力不讨好 - 政府永远都是要挨骂的。

上面是题外话,我想说的是下面两段:

“不只是我们的采购同盟没有定价权,我们的出口同盟也没有定价权。比如中国出口资源类不可替代产品,就遭到了国际市场大规模的打击。比较典型的就是稀土,还有焦炭,只要中国一卖市场就大跌。原因是我们卖的时候不得不卖,买的时候不得不买,导致我们陷入被动。说到根上是我们的战略储备缺位。日本的稀土储备超过十年,而中国的石油储备甚至不超过十天,差距是明显的。”

这段说完,就引出了要储备的话题了:

“中国有2000亿美元的外汇储备,如果通过适当的机制把这些外汇储备变成商品储备,谈判中的发言权才有可能是我们的。”

看了这个论调,我不敢苟同。

听起来2000亿美元很多,可以买上5000架su27了,或者采购20万辆国产99式主战坦克,连起来能围厦门岛一圈,真是壮观。然而,我们看看它究竟能采购多少资源?

2007年上半年中国进口原油8154万吨,每吨428.59美元,进口金额达426.63亿美元。倘若我们要做180天的原油储备,那就要用掉400亿。2000亿还能买些什么呢?采购铁矿石?在2007年前6个月,中国进口铁矿石数量为1.88亿吨,金额超过100亿美元。中国要储备的东西很多,这2000亿就算都花光够吗?我们敢都花光吗?

从另外一方面,我们出口资源“不得不卖”,结果成交价格低。如果说进口我们储备不起,那么出口能不能限制呢?如果能,我们为什么不做呢?

答案是:我们不能,我们没有办法,我们求别人买,求别人卖。

中国的经济还落后,各地区发展也不平衡,我们急于出口各类资源来换取外汇 - 只能求别人买。

中国工业现在还是粗放型的生产,技术含量低,高耗能,高浪费,需要大量的资源;中国的第三产业还很落后,能够出口的量太少;中国还是劳动密集型的生产,出口很吃亏,能换回的高技术含量的东西很少。

所以我们的关键不在于是否要“储备”,怎么“储备”。而是在于我们在对外贸易中能不能“赚”到钱去储备。我们自己能不能不浪费买来的这些东西?

我们不能看“贸易顺差”这个假象,如果我们卖掉200件工人辛辛苦苦制造的衣服只能换回自动化生产线上产出的一颗CPU,这样背景下的“顺差”,不是什么值得夸耀的事情。

我们不能看我们是“钢产量第一大国”这个假象,如果我们只是拼命去生产别人放弃的粗钢,这样的“产量第一”不要也罢。

如果我们能在生产中赋予产品的附加值远远大于资源的价值,我们有什么好担心的呢?记得当年,我们总说“出口资源”的国家都是被“后续加工”的国家欺负,因为很廉价的资源被加工以后再卖回来,价格就会飞涨。然而为什么轮到我们去采购资源的时候,不是我们欺负别人,而是被别人欺负呢?设若我们能像日本那样生产出优质轧钢,就算全世界的铁矿石涨它几倍又如何?我们将出口的价格顺势提高就行了。这个世界谁怕谁?

“日本的稀土储备超过十年”,日本凭什么能储备这么多?这才是我们值得思考的。储备是手段,实力才是关键。

忘掉那2000亿吧,那是中国人辛辛苦苦攒下的一点血汗钱。父辈留下来的这点家产,我们就别盯着念念不忘了。

石油进口相关资料:
finance.sina.com.cn/j/20070712/07373777653.shtml

铁矿石进口相关资料:
info.cnhubei.com/2007-11/01/cms485477article.shtml
www.cnsteelinfo.net/fx/dayfx/84722219079.html

新闻参考链接:
http://finance.sina.com.cn/g/20071103/00154134192.shtml
http://finance.sina.com.cn/money/future/fmnews/20060913/00002909372.shtml
http://finance.sina.com.cn/stock/t/20071017/05271724689.shtml

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